PROJECT MANAGER KONSTRUKSI — PT Bumi Biru Indonesia

- Mengkoordinir bawahannya untuk dapat mengerjakan tugas sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan
- Menyusun anggaran setiap proyek yang diterima berdasarkan SPK terkait upah dan material dan mengajukannya ke budge dan cost control setelah disetujui oleh General Manager Operasional.
- Menyusun target/schedule kerja setiap proyek dan bertanggung jawab atas realisasinya
- Mengevaluasi anggaran pekerjaan project yang akan dilakukan oleh Sub-Kontraktor atau Mandor
- Mengkoordinir para Sub Kontraktor yang memenuhi kualifikasi mengerjakan project di perusahaan
- Bertanggung jawab terhadap pengawasan dan evaluasi pengendalian mutu terhadap kinerja Sub Kontraktor dan Mandor
- Bertanggung jawab atas pelaksanaan pembangunan project agar efisien dan tepat waktu.
- Mengusulkan langkah-langkah strategis kepada General Manager Operasional untuk efektifitas dan efisiensi biaya project.
- Memonitor seluruh kegiatan operasional project baik yang dilakukan oleh Sub kontraktor maupun Mandor
- Menentukan besarnya denda sesuai kesepakatan yang tercantum dalam kontrak jika Sub Kontraktor atau Mandor melakukan wanprestasi.
- Mereview dan menyetujui opname yang sudah dijalankan oleh Sub kontraktor atau Mandor, sebagai bahan pencairan termyn pembayaran.
- Mereview dan mengarahkan atas perbaikan defect kepada Mandor dan Sub Kontraktor, jika ditemukan konsumen saat proses serah terima
- Berkoordinasi dengan departemen terkait lainnya terutama untuk kelancaran pekerjaan teknik.
- Mengarahkan, memonitor, menilai kinerja, memotivasi dan meminta pertanggungjawaban dari bawahannya.